大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于成立機械設計小組的問題，于是小編就整理了3個相關介紹成立機械設計小組的解答，讓我們一起看看吧。
檢修一臺機器，甲、乙小組單獨做分別需7.5h，5h就可完成。兩小組合做1h后，再由乙小組單獨做，還需？
設乙小組單獨做還需x小時才能完成
已知甲、乙小組單獨做分別需7.5h，5h就可完成，那么：
甲小組單獨做1h能完成任務的7.5分之1即15分之2，
而乙小組單獨做1h能完成任務的5分之1
兩小組合作1h后已完成任務的15分之2 + 5分之1=3分之1
那么剩下任務的3分之2需要乙小組單獨做
列式得：5分之1*x=3分之2
解得：x=3分之10=3又3分之1
所以乙小組單獨做還需3又3分之1小時才能完成
機械類畢業設計答辯，老師會問什么問題呀？
我是交大的機械系的，我覺得最有可能問的是關于殼體的設計計算過程中的一些問題，尤其是算的不是很對的地方，另外就是建模過程，還有就是圖紙的手繪中的一些細節，一般在答辯前會有審核小組審查你的畢業設計，然后找出一些問題，然后這些問題就是答辯中的重點，忘了還有就是你的開始設計時候的思路很重要，可能要問的，你為什么要這么設計。就說這么多吧，希望你一路順風。
工程總承包項目部需要成立哪些領導小組？
我是某國際工程項目負責人，我們項目部除了常規的組織機構，還設置了若干跨部門工作領導小組，比如采購工作組、索賠工作組、應急響應工作組、危機公關組等。
這些工作組往往是在特點時期服務于特殊目的，作為常規工作的補充。負責人可以是項目經理或某一位班子成員，組員則來自各相關部門。項目開工后，就需要初步考慮好這些小組的設置，并明確組織機構和責任分工，需要時能立馬啟動起來。
需要說明的是，工作的重心還在于平時。盡可能將可以考慮到的工作劃分到各職能部門去，加強日常管理，注意提前風險防范，各部門平時做好溝通配合，特殊情況下才不會打亂戰。
2019年12月23日由國家住房和城鄉建設部和國家發展和改革委員會聯合發布了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》，其中第十九條對總承包進行了明確要求：工程總承包單位應當設立項目管理機構，設置項目經理，配備相應管理人員，加強設計、采購與施工的協調，完善和優化設計，改進施工方案，實現對工程總承包項目的有效管理控制。
實際操作下來一般也就是項目經理、總工、質量經理、安全經理、計劃經理、物資經理和負責費用的財務經理。各單位實際情況不同，架構設置也會略有不同，或具體叫法不同，但職能上來說基本都是這幾塊。
到此，以上就是小編對于成立機械設計小組的問題就介紹到這了，希望介紹關于成立機械設計小組的3點解答對大家有用。