大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備績效指標的問題，于是小編就整理了2個相關介紹機械設備績效指標的解答，讓我們一起看看吧。
品管班組長kpi考核三大指標？
1、kpi考核的三大指標是將品德、工作績效、能力和態(tài)度，用科學方式結(jié)合組織特性劃分項目與標準，用以績效評價與業(yè)績改善。但因為在三大指標中，“品德”、“能力和態(tài)度”這兩點比較難界定，所以KPI會使考核者誤入機械的考核方式，因此KPI并不是針對所有崗位都適用。
2、KPI考核旨在引導員工的注意力方向，將員工的精力從無關緊要的瑣事中解脫出來，從而更加關注公司整體業(yè)績指標、部門重要工作領域及個人關鍵工作任務。從管理成本來看，KPI考核可以有效的節(jié)省考核成本，減少主觀考核的盲目性，縮減模糊考核的推敲時間，將企業(yè)有限的財力、物力、人力用于研發(fā)新的產(chǎn)品和開辟新的市場。
設備完好率的一般標準是什么？
設備完好率是根據(jù)各類設備完好標準，對企業(yè)設備進行逐臺檢查所確定的完好臺數(shù)與設備總臺數(shù)之比。它是反映企業(yè)設備技術狀況和評價設備管理工作水平的一個重要指標。設備總臺數(shù)應包括企業(yè)在用的、備用的、停用的以及正在檢修的全部生產(chǎn)設備，不包括尚未安裝，使用以及由基建部門或物資部門代管的設備，考核設備時必須按完好標準逐臺衡量，不能采取抽查推算的辦法。設備完好率一般考核主要生產(chǎn)設備。設備完好率的一般標準：
1、設備性能良好。如動力設備的出力能達到原設計的標準；機械設備的精度能滿足生產(chǎn)工藝要求；設備運轉(zhuǎn)無超溫、超壓現(xiàn)象。
2、設備運轉(zhuǎn)正常。零部件齊全，磨損、腐蝕程度不超過技術規(guī)定的標準。主要的計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)正常。
3、原料、燃料、油料等消耗正常。沒有漏油、漏水、漏汽、漏電等現(xiàn)象。
設備完好率是根據(jù)各類設備完好標準，對企業(yè)設備進行逐臺檢查所確定的完好臺數(shù)與設備總臺數(shù)之比。它是反映企業(yè)設備技術狀況和評價設備管理工作水平的一個重要指標。設備總臺數(shù)應包括企業(yè)在用的、備用的、停用的以及正在檢修的全部生產(chǎn)設備，不包括尚未安裝，使用以及由基建部門或物資部門代管的設備，考核設備時必須按完好標準逐臺衡量，不能采取抽查推算的辦法。設備完好率一般考核主要生產(chǎn)設備。設備完好率的一般標準：
1、設備性能良好。如動力設備的出力能達到原設計的標準；機械設備的精度能滿足生產(chǎn)工藝要求；設備運轉(zhuǎn)無超溫、超壓現(xiàn)象。
2、設備運轉(zhuǎn)正常。零部件齊全，磨損、腐蝕程度不超過技術規(guī)定的標準。主要的計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)正常。
3、原料、燃料、油料等消耗正常。沒有漏油、漏水、漏汽、漏電等現(xiàn)象。
1、計算公式為設備完好率=完好設備總臺數(shù)/生產(chǎn)設備總臺數(shù)× 100%。
2、定義：設備完好率指完好的生產(chǎn)設備在全部生產(chǎn)設備中的比重，是反映企業(yè)設備技術狀況和評價設備管理工作水平的一個重要指標。
3、設備完好的一般標準是：設備性能良好，如機械加工設備的精度達到工藝要求；設備運轉(zhuǎn)正常，如零部件磨損、腐蝕程度不超過技術規(guī)定標準；原料、燃料、油料等消耗正常，無油、水、汽、電的泄漏現(xiàn)象。
4、舉例計算： 已知設備總臺數(shù)176 不良臺數(shù)19 設備完好率計算 設備完好率=(176-19)/176*100%=89.2045%。
到此，以上就是小編對于機械設備績效指標的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備績效指標的2點解答對大家有用。