設備主要負責人的職責？
1、機電工每班必須認真填寫設備檢修記錄，并將當班所檢查的問題向隊值班隊干匯報。
2、經常檢查設備性能，保護是否齊全可靠，動作是否靈敏，接地合格。
3、交接班時，對自己所負責區域的所有電器設備的狀態交接清楚，交接雙方檢查認可后交接班人員方可離開，不得將有問題的設備交給生產班使用。
4、搞好機電設備的管理工作，按照設備標準，做好設備的檢修保養工作。
5、參加上級單位組織的機電檢查，杜絕電氣失爆。
機械設備人員的管理責任內容有哪些？
設備管理員崗位職責
1、 對本公司管轄管理區域內電氣、電梯、空調、消防、水泵等設備進行規范化管理的具體實施工作。
2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。
3、 跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。
4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統籌、監控和提出改進方案的責任。
5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。
6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質量監督、接管的技術工作。
7、 協助相關專業主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。
8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。
9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現場，對設備班組的現場工作進行檢查和指導。
各部門的設備管理職責是什么？
設備管理人員的職責的確立是根據設備管理系統的職能的總體范圍來制定，內容的劃分可依照以下原則。
1．分級管理的原則 經理(廠長)層次，部門管理層次，基層生產單元應有各自的管理范圍、內容、權限、責任。要嚴格的界定，不能混淆。2.以事設立崗位的原則 企業的生產經營內容各不相同，生產規模大小不等，設備種類千差萬別。因此要以同類設備的多少，各種設備在生產中的作用，維修工作量的大小等因素來確定各種崗位及人員數量，并考慮盡量精干高效。3．合理分工協作的原則 按照專業技術和層次進行合理的分工，在制定專業技術崗位和各級管理崗位的職責的同時，還要建立協作的機制和協調的部門。4.全過程綜合管理的原則 設備的一生是由設計、制造、安裝、運行、維修、改造、更新，直到報廢的全過程。設備管理部門主要負責設備的運行期的管理工作，而要管理好設備，就必須參與設備的前期與后期的工作。5.建立對設備管理人員的責任制和獎懲激勵機制 設備管理人員承擔著生產、安全、環保等重要責任，對設備隨時出現的故障或事故做出迅速的反應，及時采取措施進行處理，承擔著一定的工作風險，因此應給予設備技術管理者相應的報酬。來源：[ http://www.jdzj.com]機電之家·機電行業電子商務平臺！“機械部”是什么部門啊？
設備部長崗位職責和崗位描述學歷要求： 本科 工作年限： 5 崗位職責：
1.負責設備部的日常管理
2.負責設備國產化的推行和實施工作
3.負責設備維護和設備保養資格要求： 機械或電氣自動化專業,有設備管理3年以上工作經驗,具備相關的管理技能. 具體的崗位職責如下：1、負責公司設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施； 2、對設備部所有人員全權管轄和調配，挑選和配備下屬各崗位管理人員；3、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好，以最經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能，確保設備經常處于良好的技術狀態和組織狀態；4、制定下屬各崗位規范及操作規程，督促下屬嚴格執行崗位責任制，操作規程及設備檢修保養制度；5、深入現場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：1）、審核運行報表、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、及時采取整改措施；2）、審閱各系統運行監測技術數據，發現偏差及時糾正；3）、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工動態，發現不良傾向，及時糾正；4）、現場巡查重點設備運行技術狀況，發現隱患或影響營業的重大故障，立即安排人員排除及時處理；6、審定下屬工作計劃、大項維修工程的質量、進度，發現問題及時采取措施；7、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養計劃，備件購進計劃，并組織實施；8、經常征詢門店意見，不斷改進原設計缺陷，支持下屬進行技術改革，使動力設備性能日益完善；9、負責公司耗材控購；10、負責公司資產管理工作；11、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，經常對下屬進行職業道德，公司意識教育，培養員工的責任感；12、編制培訓計劃，定期對管理人員進行培訓，提高管理水平，把設備部建設成為一支高素質、高技術水準、高效率、高服務質量的隊伍。
到此，以上就是小編對于機械設備主管職責的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備主管職責的4點解答對大家有用。